TATA KELOLA PERUSAHAAN

Direksi

Direksi bertanggung jawab terhadap kepentingan dan pengelolaan bisnis Perusahaan agar dapat menghasilkan nilai tambah dan memastikan kesinambungan usaha dengan memperhatikan kepentingan stakeholder dengan kegiatan Perusahaan. Masing-masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenang berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI


TUGAS & WEWENANG MASING-MASING ANGGOTA DIREKSI

Direksi merupakan organ tata kelola yang bertanggung jawab atas kepengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan. Direksi bertugas menetapkan arah tujuan Perseroan, menetapkan kebijakan serta upaya-upaya pencapaiannya. Tugas dan wewenang masing-masing anggota Direksi adalah sebagai berikut:

DIREKTUR UTAMA

1. Sebagai Chief Executive Officer (CEO), memberikan arahan dan mengendalikan kebijakan visi, misi, dan strategi Perseroan.

2. Memimpin para anggota Direksi dalam melaksanakan keputusan Direksi.

3. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Direksi sesuai ketentuan Anggaran Dasar.

4. Menentukan keputusan yang diambil apabila dalam Rapat Direksi terdapat jumlah suara yang setuju dan tidak setuju sama banyaknya.

5. Atas nama Direksi, mengesahkan semua Surat Keputusan Direksi/Direktur Utama sesuai dengan jenis keputusan yag diatur dalam AD/ART atau ketetapan lainnya.

6. Atas nama Direksi, menunjuk pekerja atau perihal lain untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan.

7. Memimpin dan mendorong terlaksananya pembentukan budaya Perusahaan, peningkatan citra, dan tata kelola Perseroan (Good Corporate Governance).

DIREKTUR HULU

1. Mengelola, mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis hulu termasuk geothermal melalui peningkatan cadangan dan produksi secara terintegrasi dalam lingkup nasional dan internasional sesuai prinsip-prinsip good oil engineering and operation best practices.

DIREKTUR PENGOLAHAN

1. Mengembangkan engineering dan teknologi melalui riset yang terintegrasi dengan masterplan bisnis untuk mendukung daya saing dan kelangsungan bisnis perusahaan.

2. Mengembangkan, mengoptimalkan dan mengelola Megaproyek sesuai dengan masterplan dan pengembangan bisnis perusahaan secara terintegrasi sesuai dengan prinsip GCG dan good engineering best practices.

3. Membangun kapabilitas pengelolaan project strategis sesuai standar best practices.

DIREKTUR PEMASARAN KORPORAT

1. Menyusun strategi dan mengoptimalkan segmentasi pasar secara efektif.

2. Mengelola, mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis pemasaran dan penjualan produk meliputi pengembangan pasar, ekspansi bisnis yang berorientasi B2B.

DIREKTUR LOGISTIK, SUPPLY CHAIN, DAN INFRASTRUKTUR

1. Merencanakan pengembangan infrastruktur logistik dan supply chain memenuhi permintaan di pasar.

2. Merencanakan dan mengelola seluruh aktivitas supply and distribution produk sesuai dengan kebutuhan permintaan dalam domestik.

3. Merencanakan dan melakukan pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur yang diperlukan untuk supply and distribution produk.

DIREKTUR MEGAPROYEK, PENGOLAHAN, DAN PETROKIMIA

1. Mengelola, mengoptimalkan, dan mengembangkan bisnis pengolahan dan petrokimia secara terintegrasi dengan fokus pada keandalan dan efisiensi operasi sesuai prinsipprinsip good oil engineering and operation best practices.

DIREKTUR PERENCANAAN, INVESTASI, DAN MANAJEMEN RISIKO

1. Mengembangkan strategi dan masterplan bisnis perusahaan untuk menjadi acuan sasaran kerja jangka pendek, menengah dan panjang.

2. Mengkaji dan mengevaluasi rencana investasi dan portofolio bisnis perusahaan sesuai dengan prinsip bisnis dan manajemen risiko dalam mendukung daya saing dan kelangsungan bisnis perusahaan.

3. Mengembangkan engineering dan teknologi melalui riset yang terintegrasi dengan masterplan bisnis untuk mendukung daya saing dan kelangsungan bisnis perusahaan.

4. Mengelola, mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis gas, power dan New & Renewable Energy (NRE) secara terintegrasi melalui pengembangan pasar dan akselerasi komersialisasi bisnis. NRE dalam mendukung kelangsungan bisnis perusahaan.

5. Mengelola Quality, System, Knowldege & Integrated Loss Management untuk mendukung operasi dan efisiensi perusahaan.

DIREKTUR KEUANGAN

1. Mengelola dan mengoptimalkan sumber daya keuangan secara prudent, efisien dan memberi nilai tambah untuk mendukung bisnis dan rencana kerja perusahaan.

2. Mengoptimalkan pengelolaan keuangan perusahaan secara efektif dan accountable.

3. Mengoptimalkan dan mengembangkan bisnis perusahaan melalui bisnis synergy and integration serta pengelolaan AP/JV.

4. Memastikan dan mengendalikan kesehatan Perusahaan sesuai standar akuntansi dan keuangan best practices.

5. mengoptimalkan dan mengembangkan teknologi informasi untuk mendukung bisnis Perusahaan.

DIREKTUR SDM

1. Mengelola dan mengembangkan human capital untuk mendukung strategi bisnis dan perasional perusahaan.

2. Mengelola dan mengembangkan talent & infrastruktur human capital untuk mendukung strategi bisnis dan operasional perusahaan dengan produktifitas tinggi.

DIREKTUR MANAJEMEN ASET

1. Mengembangkan strategi dan pengelolaan aset penunjang usaha secara optimal, efisien dan memberikan nilai tambah bagi Perusahaan.

2. Mengelola, mengoptimalkan dan mengintegrasikan proses procurement secara Pertamina Group.

INDEPENDENSI DIREKSI

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi bertindak secara indepeden dan terbebas dari kepentingan pihak mana pun hal ini dapat juga terlihat dari kepemilikan saham anggota Direksi di dalam Perusahaan atau rangkap jabatan anggota Direksi dalam Perusahaan.

Tabel berikut menunjukan Independensi Direksi dalam Perusahaan:

 

156
PERTAMINA Laporan Tahunan 2018